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Schneller besser werden.
Welches Unternehmen arbeitet nicht an der Verbesserung seiner Leistungsfähigkeit?
Die Frage nach dem ob stellt sich nicht mehr, sondern nach dem wie!
Dabei reicht es nicht aus, auf den allgemeinen Standard der Verbesserungsgeschwindigkeit zu kommen. Nur wer schneller besser wird, steigert seine Wettbewerbsfähigkeit. Benchmarking zeigt im anonymen Vergleich die Position in der Branche, aber auch branchenübergreifend.
Benchmarking hat zwei Zielrichtungen:
1. Wo stehen wir? (Standortbestimmung)
2. Wie werden wir besser? (best practices)
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Was man nicht messen kann, das kann man nicht verbessern!
Viele Unternehmen bemühen sich, ihre Effizienz zu steigern. Doch wie misst man Effizienz?
Woher weiss das Unternehmen, wie es im Vergleich zu anderen steht? Um diesen Fragen eine Antwort zu geben, haben wir für den Kernprozess Produktentwicklung eine Kennzahlenmetrik entwickelt. Über 200 Kenngrößen werden über Bewertungs- und Gewichtungsfaktoren zum sogenannten F&E Performance-Index (PI) verdichtet.
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